Ero Copper Corp. anunció sus resultados operativos y financieros para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2022. La gerencia organizará una conferencia. Récord de producción trimestral de cobre de 12.734 toneladas a costos de efectivo C1 de $1,24 por libra de cobre producido; Récord de producción trimestral de oro de 11,122 onzas a costos de efectivo C1 y costos de mantenimiento integrales («AISC») () de $643 y $1,169, respectivamente, por onza de oro producida; EBITDA ajustado() de $55,8 millones y utilidad neta ajustada atribuible a los propietarios de la Compañía(*) de $24,4 millones ($0,27 por acción sobre una base diluida). Los resultados financieros durante el período se vieron afectados por desafíos operativos en el principal cliente nacional de la Compañía que dieron como resultado una mayor asignación de ventas al mercado internacional. El momento de las ventas y los períodos de cotización más prolongados con clientes internacionales, combinados con un precio de cobre más bajo justo antes del final del trimestre, resultó en una reducción de los ingresos de aproximadamente $13,0 millones (consulte «Revisión del segundo trimestre» para obtener más información). Los flujos de efectivo trimestrales de las operaciones de $ 22,4 millones también reflejan un aumento en las cuentas por cobrar de $ 18,9 millones debido al momento de los envíos de concentrados y plazos de pago más largos con clientes internacionales. Sin este aumento en las cuentas por cobrar, los flujos de efectivo de las operaciones durante el trimestre habrían sido de más de $40,0 millones.
La liquidez disponible al final del trimestre fue de $504,9 millones, incluidos efectivo y equivalentes de efectivo de $329,3 millones, inversiones a corto plazo de $100,6 millones y $75,0 millones de disponibilidad no utilizada en virtud de la línea de crédito renovable principal de la Compañía;
Proyectos clave de crecimiento orgánico que avanzan según lo programado y dentro del presupuesto:
En el Proyecto Tucumã (anteriormente denominado Proyecto Boa Esperança), aproximadamente el 22% de los gastos de capital planificados estaban bajo contrato al 1 de agosto de 2022, con otro 8% en las fases finales de contratación. Los compromisos de capital contratados y en las fases finales de negociación están dentro del 6% de las estimaciones del Estudio de Factibilidad. En las operaciones Caraíba (anteriormente denominada Complejo Minero MCSA), los paquetes de equipos y los contratos de suministro por un total de aproximadamente el 25 % de los gastos de capital planificados para el nuevo eje externo se finalizaron al 1 de agosto de 2022 con un 10 % por debajo de las estimaciones de capital del proyecto. El contrato de hundimiento del pozo, el mayor contribuyente al gasto de capital total del proyecto, se encuentra en la fase final de negociación. Tras la ejecución del contrato de hundimiento, se espera que el capital garantizado bajo el contrato para el proyecto sea de aproximadamente el 70 % y se alinee con la estimación de capital total del proyecto
Además de las actividades de construcción en curso, la Compañía está desarrollando una estrategia de sostenibilidad para el Proyecto Tucumã y la comunidad circundante. Hasta la fecha, se han destinado aproximadamente $1,0 millones para proyectos diseñados para mitigar el impacto ambiental del desarrollo de proyectos y brindar apoyo a la comunidad local. Reafirmando la guía de producción para todo el año, reduciendo la guía consolidada de gastos de capital para 2022 y aumentando la guía de costos operativos para el año: Se espera que la producción de cobre para todo el año esté en el extremo superior del rango de orientación de 43,000 a 46,000 toneladas. Se reafirma el rango de guía de producción de oro para todo el año de 39,000 a 42,000 onzas.
La guía de gastos de capital consolidados para todo el año se redujo en más de $20 millones, de $330-$375 millones a $308-$354 millones, como resultado de los esfuerzos de replanificación de capital que resultaron en aplazamientos en las operaciones Caraíba de la Compañía. No se espera que el aplazamiento de este gasto de capital afecte los plazos de los proyectos clave de crecimiento;
La guía de costo en efectivo C1 para todo el año se incrementó para las operaciones Caraíba de $1,20 a $1,35 (anteriormente de $1,05 a $1,15) por libra de cobre producido para reflejar las elevadas ventas internacionales de concentrado, que se espera que continúen durante el resto del año, así como como el impacto de la inflación en el costo de los consumibles clave y un BRL fuerte frente al dólar estadounidense en el primer semestre de 2022. Los rangos de orientación de costos para todo el año para las operaciones Xavantina (anteriormente denominadas NX Gold Mine) se actualizaron para reflejar el impacto mencionado de la inflación y la fortaleza del BRL en el primer semestre de 2022: La guía de costos en efectivo C1 se revisó a $ 600 a $ 700 (anteriormente $ 500 a $ 600) por onza de oro producido
Guía AISC revisada a $1,000 a $1,100 (anteriormente $925 a $1,025) por onza de oro producido.
«Nuestro segundo trimestre brindó un rendimiento operativo récord en todos nuestros activos y vio la ejecución exitosa de hitos importantes críticos para nuestra estrategia de crecimiento», dijo David Strang, director ejecutivo. “Apuntalando nuestros resultados de producción trimestrales récord se establecieron nuevos récords mensuales para tasas de producción, tasas de desarrollo, eficiencia y disponibilidad de activos, entre otros. Luego de un entorno operativo desafiante en el primer trimestre, quiero felicitar a nuestros equipos en el sitio por establecer nuevas marcas de agua que muestran las capacidades de nuestros activos y personas.
“En nuestros proyectos clave de crecimiento, las actividades de construcción y desarrollo avanzan según lo programado y dentro de los niveles de contingencia en este momento. La adhesión de nuestro equipo a las estimaciones originales de gastos de capital para las líneas de pedido de equipos principales y los paquetes de trabajo que se han asegurado en estos proyectos hasta la fecha es notable dados los importantes obstáculos inflacionarios que ha enfrentado la industria minera desde principios de 2022.
“A pesar de nuestro desempeño operativo récord y la ejecución sobresaliente de proyectos durante el trimestre, nuestros resultados financieros se vieron afectados por desafíos operativos en nuestro principal cliente de fundición nacional, lo que resultó en cambios en nuestros canales de venta de concentrado de cobre que se espera que continúen durante el resto del año. .»
“Principalmente como resultado de una mayor asignación de ventas a clientes internacionales y costos de insumos elevados en la primera mitad del año en todas nuestras unidades de negocios, hemos ajustado nuestros rangos de orientación de costos operativos para todo el año. Para compensar estos aumentos, las revisiones proactivas de gestión de capital con nuestro equipo durante el trimestre identificaron más de $ 20 millones de aplazamientos de capital que no afectarán nuestra estrategia comercial pero respaldarán la solidez continua del balance durante este período de elevada volatilidad del precio del cobre y del mercado”.
Estas son medidas no IFRS y no tienen un significado estandarizado prescrito por las IFRS y pueden no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Consulte la discusión de la Compañía sobre las medidas que no son IFRS en su Discusión y análisis de la gerencia para los tres y seis meses que terminaron el 30 de junio de 2022 y la sección Conciliación de las medidas que no son GAAP al final de este comunicado de prensa.
La operación Caraíba procesó 801.425 toneladas de mineral con una ley de 1,74% de cobre, produciendo un récord de 12.734 toneladas de cobre en concentrado durante el trimestre luego de recuperaciones metalúrgicas de 91,2%. La operación Xavantina procesó 57.291 toneladas con ley de 6,59 gramos por tonelada, produciendo un récord de 11.122 onzas de oro después de recuperaciones metalúrgicas del 91,6 % y 7.306 onzas de plata como subproducto. Proyectos de crecimiento orgánico. En el Proyecto Tucumã, la Compañía continuó avanzando en los flujos de trabajo de la ruta crítica durante el período y después del final del trimestre. Los puntos destacados incluye aproximadamente el 22% de los gastos de capital planificados bajo contrato al 1 de agosto de 2022, con otro 8% en las fases finales de contratación.
Compromisos de capital contratados y en las fases finales de negociación dentro del 6% de las estimaciones del Estudio de Factibilidad; Se lograron avances significativos en todas las mejoras viales, incluido el acceso al tajo y la finalización de la infraestructura vial de circunvalación de la comunidad;
Finalización de aproximadamente el 75% de la supresión de vegetación previa a la producción planificada necesaria para que comiencen las actividades previas al desbroce. Compra del molino de bolas para el Proyecto. Trabajos de tierra del sitio iniciados después del final del trimestre, Se espera que la instalación del drenaje del sitio se complete a fines de octubre de 2022, antes de la temporada de lluvias. En las Operaciones Caraíba, la Compañía logró avances significativos en su iniciativa «Pilar 3.0», que abarca varios proyectos que en conjunto están diseñados para crear un sistema de dos minas en la Mina Pilar con el objetivo de lograr niveles de producción sostenidos más altos. Estos proyectos incluyen la construcción de un nuevo pozo externo para acceder a la Zona de Extensión de Profundización, el Proyecto Honeypot, que se espera soporte mayores volúmenes de producción desde los niveles superiores de la Mina Pilar, una expansión del Molino Caraíba a 4,2 millones de toneladas por año, y el Proyecto de Refrigeración recientemente terminado. Algunos aspectos destacados incluyen:
Paquetes de equipos y contratos de suministro por un total de aproximadamente el 25 % de los gastos de capital planificados para el nuevo eje externo finalizado el 1 de agosto de 2022 con un 10 % por debajo del presupuesto
Contrato de hundimiento del pozo, que elevará el capital estimado del pozo asegurado bajo contrato a aproximadamente el 70%, en la fase final de negociación. Tras la ejecución, se espera que los compromisos de capital bajo contrato se alineen con las estimaciones originales. La ingeniería y las adquisiciones relacionadas con el hundimiento del pozo se completaron durante el trimestre y se prevé que el contrato de hundimiento del pozo finalice durante el tercer trimestre. Completó la construcción de la planta dosificadora de hormigón durante el período y comenzó las actividades de puesta en marcha después del final del trimestre.
Completó la segunda y última fase del Proyecto de refrigeración, con el traspaso a las operaciones en abril de 2022 con un rendimiento mejor que el diseño. Impacto de Mayores Ventas de Concentrado de Cobre al Mercado Internacional. Históricamente, la Compañía ha tenido una exposición limitada a los movimientos en los precios del cobre en las facturas provisionales debido a su asignación mayoritaria de ventas de concentrado a clientes nacionales con los que la Compañía tiene condiciones de pago favorables. Sin embargo, durante el segundo trimestre, los desafíos operativos en el principal cliente doméstico de la Compañía resultaron en una mayor asignación de ventas al mercado internacional. Períodos de cotización más largos con clientes internacionales, combinados con un precio de cobre más bajo justo antes del final del trimestre, dieron como resultado una reducción de los ingresos de aproximadamente $13,0 millones durante el período.
Los flujos de efectivo trimestrales de las operaciones de $ 22,4 millones también se vieron afectados por un aumento en las cuentas por cobrar de $ 18,9 millones debido al momento de los envíos de concentrados y plazos de pago más largos con clientes internacionales. Se espera que estos cambios en las ventas de concentrados, incluidos los impactos relacionados en los términos de pago, continúen hasta fines de 2022. Se espera que la asignación de ventas de concentrados entre clientes nacionales e internacionales vuelva a los niveles históricos en 2023, suponiendo términos de precios competitivos.
ASPECTOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS DESTACADOS
EBITDA, EBITDA ajustado, Utilidad (pérdida) neta ajustada atribuible a los propietarios de la Compañía, Utilidad (pérdida) neta ajustada por acción atribuible a los propietarios de la Compañía, Deuda (efectivo) neta, Capital de trabajo, C1 costo en efectivo del cobre producido (por lb), el costo en efectivo C1 del oro producido (por onza) y el AISC del oro producido (por onza) no son medidas IFRS. Estas medidas no tienen un significado estandarizado prescrito por las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Consulte la discusión de la Compañía sobre las medidas que no son IFRS en su Discusión y análisis de la gerencia para los tres y seis meses que terminaron el 30 de junio de 2022 y la sección Conciliación de las medidas que no son GAAP al final de este comunicado de prensa.
ORIENTACIÓN 2022
La Compañía está reafirmando su guía de producción para todo el año, reduciendo la guía consolidada de gastos de capital para 2022 y aumentando la guía de costos operativos para el año. En sus operaciones Caraíba, la Compañía continúa guiándose hacia el extremo superior de su rango reafirmado de guía de producción de cobre para 2022 de 43 000 a 46 000 toneladas. Como se señaló anteriormente, se espera que la producción de cobre tenga una ponderación aproximadamente igual entre la primera y la segunda mitad del año y se espera que la extracción del rebaje inicial del Proyecto Honeypot (RC03) en la mina Pilar respalde una continuación de fuertes leyes de cobre extraído y procesado en Tercer trimestre de 2022. En las operaciones Xavantina, se espera que las leyes de oro más altas impulsen una producción de oro moderadamente mayor durante la segunda mitad del año.
La Compañía está reduciendo su orientación consolidada de gastos de capital para 2022 en más de $20 millones, de $330-$375 millones a $308-$354 millones, como resultado de los esfuerzos de replanificación de capital y aplazamientos en las operaciones de Caraíba. No se espera que el aplazamiento de este gasto de capital afecte los plazos de los proyectos de crecimiento clave de la Compañía. La Compañía está elevando sus rangos de guía de costos operativos para todo el año debido al impacto de la inflación en el costo de los consumibles clave y un BRL más fuerte frente al dólar estadounidense durante el primer semestre de 2022, así como una continuación esperada de las ventas elevadas de concentrado de cobre a los mercados internacionales en Segundo semestre de 2022. El rango de guía de costo de efectivo C1 de cobre revisado para 2022 de la Compañía es de $ 1.20 a $ 1.35 (originalmente $ 1.05 a $ 1.15) por libra de cobre producido. La Compañía también está aumentando sus costos de efectivo C1 de oro para 2022 y los rangos de orientación de AISC de $ 600 a $ 700 (anteriormente de $ 500 a $ 600) y de $ 1,000 a $ 1,100 (anteriormente de $ 925 a $ 1,025), respectivamente, por onza de oro producido para sus operaciones Xavantina.
ORIENTACIÓN DE PRODUCCIÓN Y COSTOS PARA 2022
EBITDA, EBITDA ajustado, Utilidad (pérdida) neta ajustada atribuible a los propietarios de la Compañía, Utilidad (pérdida) neta ajustada por acción atribuible a los propietarios de la Compañía, Deuda (efectivo) neta, Capital de trabajo, C1 costo en efectivo del cobre producido (por lb), el costo en efectivo C1 del oro producido (por onza) y el AISC del oro producido (por onza) no son medidas IFRS. Estas medidas no tienen un significado estandarizado prescrito por las NIIF y pueden no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores. Consulte la discusión de la Compañía sobre las medidas que no son IFRS en su Discusión y análisis de la gerencia para los tres y seis meses que terminaron el 30 de junio de 2022 y la sección Conciliación de las medidas que no son GAAP al final de este comunicado de prensa.
ORIENTACIÓN 2022
La Compañía está reafirmando su guía de producción para todo el año, reduciendo la guía consolidada de gastos de capital para 2022 y aumentando la guía de costos operativos para el año. En sus operaciones Caraíba, la Compañía continúa guiándose hacia el extremo superior de su rango reafirmado de guía de producción de cobre para 2022 de 43 000 a 46 000 toneladas. Como se señaló anteriormente, se espera que la producción de cobre tenga una ponderación aproximadamente igual entre la primera y la segunda mitad del año y se espera que la extracción del rebaje inicial del Proyecto Honeypot (RC03) en la mina Pilar respalde una continuación de fuertes leyes de cobre extraído y procesado en Tercer trimestre de 2022. En las operaciones Xavantina, se espera que las leyes de oro más altas impulsen una producción de oro moderadamente mayor durante la segunda mitad del año.
La Compañía está reduciendo su orientación consolidada de gastos de capital para 2022 en más de $20 millones, de $330-$375 millones a $308-$354 millones, como resultado de los esfuerzos de replanificación de capital y aplazamientos en las operaciones de Caraíba. No se espera que el aplazamiento de este gasto de capital afecte los plazos de los proyectos de crecimiento clave de la Compañía. La Compañía está elevando sus rangos de guía de costos operativos para todo el año debido al impacto de la inflación en el costo de los consumibles clave y un BRL más fuerte frente al dólar estadounidense durante el primer semestre de 2022, así como una continuación esperada de las ventas elevadas de concentrado de cobre a los mercados internacionales en Segundo semestre de 2022. El rango de guía de costo de efectivo C1 de cobre revisado para 2022 de la Compañía es de $ 1.20 a $ 1.35 (originalmente $ 1.05 a $ 1.15) por libra de cobre producido. La Compañía también está aumentando sus costos de efectivo C1 de oro para 2022 y los rangos de orientación de AISC de $ 600 a $ 700 (anteriormente de $ 500 a $ 600) y de $ 1,000 a $ 1,100 (anteriormente de $ 925 a $ 1,025), respectivamente, por onza de oro producido para sus operaciones Xavantina.
ORIENTACIÓN DE PRODUCCIÓN Y COSTOS PARA 2022
La guía de costos de la Compañía para 2022 supone una tasa de cambio de USD:BRL de 5,30, un precio del oro de $1725 por onza y un precio de plata de $20,00 por onza para el segundo semestre de 2022.
Estas son medidas no IFRS y no tienen un significado estandarizado prescrito por las IFRS y pueden no ser comparables con medidas financieras similares divulgadas por otros emisores.
ORIENTACIÓN DE GASTOS DE CAPITAL PARA 2022
La guía de gastos de capital de la Compañía para 2022 asume una tasa de cambio de USD:BRL de 5,30 para el segundo semestre de 2022 y se presenta a continuación en millones de USD.
La guía se basa en ciertas estimaciones y supuestos, que incluyen, entre otros, estimaciones de reservas minerales, grado y continuidad de formaciones geológicas interpretadas y desempeño metalúrgico.
Por favor envíe sus notas de prensa a prensa@mineriaaldia.com or juanlamadrid@mineriaaldia.com