Canadá – Rio Tinto ha publicado su segundo informe de progreso sobre las prácticas de Comunidades y Desempeño Social (CSP), que incluye comentarios directos de los propietarios tradicionales y detalla las acciones que la empresa ha tomado para reconstruir las relaciones con los pueblos indígenas y las partes interesadas externas. Como parte de los esfuerzos para aumentar la transparencia en su enfoque de protección del patrimonio cultural, Rio Tinto estableció el informe Comunidades y desempeño social en septiembre de 2021, involucrando a empleados, propietarios tradicionales y otras partes interesadas para mejorar la práctica y los resultados de CSP del negocio.
El informe detalla el progreso realizado en áreas como las asociaciones de propietarios tradicionales y la modernización de acuerdos en Australia Occidental. También detalla la implementación de nuevas estructuras organizacionales, estándares y prácticas de CSP en toda la empresa; gobernanza mejorada; y mayor experiencia social dentro del negocio, con 500 profesionales de CSP trabajando en 60 operaciones en 41 países (en comparación con 250 profesionales en 2020).
El presidente ejecutivo de Rio Tinto, Jakob Stausholm, dijo: “Agradecemos a los propietarios tradicionales que generosamente compartieron sus comentarios y perspectivas constructivos para este informe. “Escuchar y responder a los comentarios es invaluable mientras trabajamos para mejorar nuestras prácticas. En los dos años desde la trágica destrucción de los refugios rocosos en Juukan Gorge, hemos estado cambiando la forma en que trabajamos en cada parte de nuestro negocio. Si bien hemos progresado, sabemos que llevará tiempo reconstruir las relaciones y recuperar la confianza de los propietarios tradicionales y la comunidad en general.
“Seguimos enfocados en mejorar nuestro compromiso y, junto con los pueblos indígenas de las tierras en las que operamos, estamos comprometidos a garantizar que el patrimonio cultural se respete, valore y conserve para las generaciones futuras”.
El progreso de Rio Tinto frente a sus compromisos y planes de trabajo internos, obligaciones y recomendaciones externas, incluida la reconstrucción de relaciones con los propietarios tradicionales. Las opiniones de los Propietarios Tradicionales que trabajan con Rio Tinto en Pilbara sobre el éxito con el que se están cumpliendo estos compromisos. Los arreglos de gobernanza establecidos para supervisar el progreso contra estas acciones. Cómo Rio Tinto está trabajando para abogar por una mejor gestión del patrimonio cultural en todo el sector. Aumentar el liderazgo indígena, el empleo y la conexión cultural dentro de Rio Tinto.
(Fuente: Nota de Prensa – Rio Tinto)
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